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彩票销售管理体制:集團公司召開2019年5月份施工生產例會

彩票销售站点 www.bzobmv.com.cn 來源:本網站?? 作者:朱建臣/文 李亞萍/圖 ??時間:2019-05-17 ??瀏覽次數: ??【字體:

(本網成都訊)5月14日,集團公司2019年5月份施工生產例會在機關十二樓會議室召開。集團公司副總經理王義春參加會議并講話,會議由集團公司總經理助理王喬主持。

會議現場

會上,王義春結合各子公司的匯報發言及1-4月份施工生產情況,肯定了各子公司的匯報思路和做法。強調了十一個方面的內容:一是充分認識月度工程例會的重要性、必要性,發揮督導組的作用。二是強調項目策劃的作用是徹底摸清項目情況的最佳方法,是長期推行的制度,要制定責任成本指標,明確項目管理團隊責任,簽訂責任書,收取風險抵押金。突出重點、抓住主項與風險源,從實際出發,切實解決具體問題。三是督導要以問題為主線,責任到人,跟蹤整改落實情況,把問題消滅在施工過程中。四是鐵路項目消缺問題必須落實子公司主體責任,按要求有序推進相關工作。五是二次經營要抓好基礎資料、時效性以及一把手工程三個要點。六是破解政策難題,子公司要盡全力協助項目部解決實際問題。七是鐵路項目消缺要求子公司實行班子成員包保制度,并在全集團公司范圍內推廣。八是子公司總經理層要落實總經理辦公會研究解決問題力度,提高項目管控效率。九是管理目的要以結果為導向,管理過程要以問題為導向,加強思想引領,提振士氣,但不能迷失方向。十是加強試驗室、測量隊管理以及落實BIM技術運用相關工作。十一是在保證安全、質量和效益的前提下,確保年度指標的完成。

王義春在會上提要求

工程管理部、物資設備部、安全質量部、經濟管理部分別就4月份施工生產、項目前期上場策劃、安全大檢查和運營缺陷整治、項目管理運行監控等情況做了通報,并對下一步工作提出要求。集團公司三個重點項目督導組組長分別通報了重點項目的督導情況。各子公司匯報了4月份施工生產進展情況、安全質量、缺陷整治工作等情況,并就確保完成年度創效及產值目標作了表態發言。

集團公司副總工程師彭繼安,安全總監程楠,集團公司隧道專家趙永明,工程管理部、科技發展部、物資設備部、安全質量部、財務部、經濟管理部負責人及各區域指、子公司相關人員共60余人參加會議。

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